產品設計 如何寫好合同管理系統需求分析 本文基于Volere需求過程方法論,結合江鈴汽車集團合同管理系統需求規格說明書實踐案例,系統性地闡述如何撰寫高質量的合同管理系統需求分析文檔。通過5000余字的詳細解析,將從需求分析的理論框架到具體實踐,從功能需求到非功能需求,全面覆蓋合同管理系統需求分析的各個關鍵環節,為需求分析師、產品經理和系統架構師提供一套可操作的需求分析指南。 合同管理吳彥祖 合同管理系統經驗分享需求分析
個人隨筆 “你覺得客戶需要”是殺死TA的最后一根稻草 在產品研發和市場營銷中,企業常常陷入一個誤區:自以為了解客戶的需求,卻忽略了客戶的真實聲音。本文通過海爾“懶人洗衣機”的案例,深入探討了如何精準洞察客戶需求,避免“你覺得客戶需要”的陷阱。 IPD產品研發管理 個人觀點案例分析用戶需求
產品設計 B端產品經理功能落地指南:從需求溝通到價值驗證的閉環管理 本文將深入探討B端產品經理如何通過精細化的管理方法和實戰策略,實現功能從無到有、從有到優的全過程把控,助力企業在復雜的業務環境中脫穎而出。 美年達 b端產品操作指南閉環管理
個人隨筆 如何定義需求的優先級:掌握關鍵方法,讓產品工作更高效 面對復雜多樣的需求,產品經理需要合理分配有限的資源,確保最重要的功能和改進能夠優先落地。本文將從需求優先級的重要性出發,詳細介紹常見的評估模型,希望能幫到大家。 隔壁老王講產品 方法論經驗分享需求分析
職場攻略 一文快速掌握:如何儒雅擋住不切實際的需求 這篇文章給出了實用的策略和方法,教你如何在不傷和氣的前提下,合理拒絕不合理的需求,同時保持團隊合作的和諧與專業形象。 簡單有道 個人觀點團隊協同經驗分享
AI人工智能,個人隨筆 AI對生意的核心價值,是發現你認知以外的「真需求」 隨著生成式AI的興起,它不再僅僅是技術領域的熱門話題,而是實實在在地滲透到電商、零售等商業領域,成為推動生意增長的關鍵力量。本文將深入探討AI如何幫助商家突破傳統認知局限,精準洞察消費者的真實需求,從而在激烈的市場競爭中實現高效增長。 增長黑盒 AI應用核心價值需求分析
個人隨筆 產品經理工作SOP之——如何優雅地變更需求 在產品開發過程中,需求變更幾乎是每個產品經理都會遇到的挑戰。面對需求變更,產品經理常常陷入糾結:改還是不改?如何改才能最小化影響?本文將為你提供一套完整的需求變更SOP(標準操作流程),從矯正認知、理性評估變更的必要性,到最小化改動、做好信息拉齊,再到變更后的反思與優化,幫助你優雅地處理需求變更,提升項目管理效率和團隊協作質量。 PM芋圓 SOP經驗分享需求分析
個人隨筆 產品經理必藏!需求分析四步法:3小時搞懂用戶痛點,90%的人看完直呼內行! 你是否曾好奇,產品經理們口中天天念叨的 “需求” 到底是什么?在產品從無到有的過程里,需求又扮演著怎樣關鍵的角色 。別急,接下來就帶你深入探尋需求分析的奇妙世界,解鎖基于場景的需求分析四步法,這些可都是產品生涯的底層 “秘籍”,助你在產品領域披荊斬棘 。 刀哥 產品設計經驗分享需求分析
個人隨筆 和少楠聊完flomo,我想到一道面試題:作為產品經理,你怎么判斷需求真偽? 在產品管理中,判斷用戶需求的真偽是產品經理的核心技能之一。本文通過一個實際案例,探討了如何在面對用戶需求時,運用多角度的分析框架來判斷其真偽。 產品大峽谷 個人觀點產品思考產品經理求職
產品經理 產品設計實用思考工具8問 本文主要內容是關于互聯網產品策劃過程中的設計方法總結,是我這幾年實戰留下了的些許心得,通過問答的形式,來說明產品設計和項目過程中需注意的問題,可作為自檢思考工具。 Ada冰 個人觀點產品思考需求分析
個人隨筆 從需求捕手到戰略架構師:C端產品經理的進階法則與未來突圍 從初入職場的需求捕手到肩負重任的戰略架構師,這一路需要哪些關鍵技能和思維轉變?本篇文章將為你揭示C端產品經理的進階法則,助你在職業道路上脫穎而出,贏得未來。 老林 產品經理成長經驗分享需求分析