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六年產品經理實戰心得：給職場新人一些分享
前兩天跟朋友聊天無意看到剛入行時寫的一些文章，沒想到已經累計5000粉絲了，看了一眼最近發文章的時間，也是21年了，中間隔了好久，學到了很多，也成長了很多，現在再也不是面試要背面試題的小產品了，才算是能獨當一面的角色哈哈。期間也感謝人人都是產品經理前期對我的幫助，也為了寫出來的東西能幫到一些新入行的產品們，就想把這幾年沉淀的東西總結出來，也許對大家會有一些幫助。
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新手PM的黃金三年：如何避免成為“黃金螺絲釘”？
作為一名專注于產品經理方法論和學習內容分享的公眾號博主，我深知新手產品經理（PM）在初入職場的黃金三年里，會面臨諸多挑戰和困惑。今天咱們就來聊聊如何在這寶貴的三年里，避免成為一顆看似“黃金”，實則只能被固定在一處的“螺絲釘”，而俞軍提出的“早期多迭代，少追求大機遇”這一建議，就是我們破局的關鍵。
有個朋友說，他想轉行去當AI產品經理了
在AI技術迅猛發展的當下，許多人看到了這一領域的巨大潛力，紛紛考慮轉行進入AI行業，甚至將其視為職場困境的“救命稻草”。然而，AI行業并非一片坦途，它既有無限可能，也有諸多挑戰。本文通過作者與一位前同事的對話引出這一現象，深入探討了AI技術在實際應用中的現狀、優勢與局限，以及AI產品經理這一角色所需的技能和素養。
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在當今數字化時代，數據已成為企業決策和產品優化的核心驅動力。然而，數據的價值并非僅僅取決于其數量，更在于其質量。高質量的數據能夠為數據產品提供堅實的基礎，提升用戶體驗、增強商業決策的可靠性，并推動企業的可持續發展。
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